Pourquoi " devenir " manager ? Le manager se construit continûment, et cette transformation commence par une prise de conscience et un changement personnel profond.
Il appartient à deux groupes : le groupe de ses pairs et le groupe de ses collaborateurs. Il doit faire le lien entre les deux. Accroître l'autonomie de ses collaborateurs est pour lui un souci constant, une condition pour que son équipe soit motivée, efficace, performante. Ses compétences techniques doivent passer du " faire " au " faire faire ". Il faut enfin qu'il adapte son propre comportement : conformer ses actes à ses paroles, être lucide sur ses qualités et ses défauts, accepter les critiques et ne pas se prendre pour un surhomme ! Cet ouvrage présente le cheminement vers un rôle de manager.
Il se veut un outil opérationnel, mais aussi une source de réflexion pour ceux qui vont ou viennent de prendre leur poste ..., ceux qui ont acquis une certaine expérience et se considèrent toujours comme de " nouveaux managers ".
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Des ouvrages pour les adultes et les plus jeunes, qui aident à découvrir et comprendre la culture sourde
Avec la collection "La BD en classe", le Syndicat national de l’édition propose des supports pédagogiques autour de thématiques précises
Découvrez les auteurs, autrices et libraires qui accompagneront le président du jury Jean-Christophe Rufin !
Une plume vive, des héros imparfaits et une jolie critique de notre société
