Les établissements financiers ont automatisé, depuis
plusieurs dizaines d'années, la majeure partie de leur
activité, tant en back qu'en middle et en
front office. Il n'est pas exagéré de considérer
aujourd'hui leur outil informatique comme un levier
important de différenciation concurrentielle. Pourtant, les
systèmes d'information bancaires sont confrontés à des
besoins d'évolution sans cesse grandissants sous
l'influence de deux catégories de facteurs : l'évolution
des métiers et de la réglementation des produits financiers
d'une part, l'évolution considérable des technologies et
des architectures informatiques d'autre part. Les grands
projets de systèmes d'information ont pour objet de
répondre à cette nouvelle donne. L'ouvrage, après un rappel
contextuel des évolutions récentes des métiers et des
technologies émergentes, explicite en fonction de leur
typologie les clés de la mise sous contrôle des grands
projets de systèmes d'information. Les aspects cycle de
vie, organisation et pilotage y sont particulièrement
détaillés, en référence à plusieurs grands projets que
l'auteur a conduits dans ces environnements.
Au sommaire
Contextualisation de la mise en oeuvre de grands
projets dans les environnements financiers
Les évolutions du système financier français
Le concept d'urbanisme au coeur des préoccupations des
systèmes d'information
Typologie et cycle de vie des grands projets
Les grands projets de systèmes d'information dans les
environnements financiers
Le phasage des grands projets de systèmes d'information
et les méthodologies associées
Les méthodologies de conduite d'un projet
Organisation des grands projets
Les acteurs des grands projets
Les instances de décision des grands projets
Les procédures de gestion des grands projets
Conduite des grands projets
L'ordonnancement des grands projets
Les métriques de projet
La qualité du logiciel
Le pilotage des grands projets
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