Le manager dans la nouvelle économie tente de répondre à cette question en portant un regard critique sur le fonctionnement des start-up, c'est-à-dire en identifiant clairement leurs formidables atouts sans nier les difficultés de leur croissance.
Se plaçant au plus près du terrain, l'auteur démontre comment la diffusion progressive de ces technologies dans l'économie tout entière pourrait être l'occasion de voir émerger de nouveaux managers, à la fois plus performants et plus soucieux de faire du " capital humain " de leur entreprise un facteur-clé de son développement. Après avoir fixé quelques points de repères simples, l'auteur propose une démarche pratique, impliquant tous les acteurs concernés et illustrée de nombreux exemples d'entreprises de la nouvelle économie, comme de secteurs plus traditionnels.
Ce livre s'adresse aux dirigeants d'entreprises, managers opérationnels, responsables ressources humaines, salariés, partenaires sociaux, étudiants, intéressés ou directement impliqués dans la mise en ?uvre d'un projet concret lié aux nouvelles technologies de l'information.
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