cette introduction au management interculturel et à la gestion de la diversité est orientée vers une approche critique du management traditionnel.
ce livre est composé de quatre parties. le chapitre 1 traite des cultures et identités. le chapitre 2 examine les différents modèles de management. le chapitre 3 porte sur les compétences interculturelles au sein de l'entreprise et, enfin, le chapitre 4 analyse la gestion de la diversité dans les sociétés multi/interculturelles. cet ouvrage invite le lecteur - qu'il soit étudiant en management ou cadre supérieur des entreprises et des organisations - à participer activement à la recherche de solutions et alternatives dans une société en crise d'identité culturelle.
ainsi, face à un monde en proie à des mutations constantes, le management interculturel peut-il représenter une voie vers une meilleure entente entre les peuples et leurs cultures.
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