Présentation En quoi consiste la gestion des petites entreprises?
Si vous dirigez une entreprise qui compte peu d´employés, vous pensez peut-être qu´il ne faut pas vraiment prendre en compte sa "gestion". Vous endossez autant de travail que possible et vous dites à vos employés de faire ce qu´il reste. Ou alors vous vous retrouvez avec une équipe d'employés à gérer et vous ne savez pas comment vous y prendre.
Bien sûr, vous devez être disponible à tout moment, juste au cas où ils auraient des questions ou, dans le pire des scénarios, au cas où une erreur serait faite.
Mais le fait est que toutes les entreprises, peu importe leur taille, doivent être correctement gérées. Une gestion efficace est la clé du succès et de la croissance d´une affaire .
D'après l'auteur, la seule manière de réussir et de se sentir libre, c´est de développer des politiques et des procédures qui aident votre société à fonctionner tellement bien qu´elle peut presque fonctionner toute seule . Le problème c'est que beaucoup de gestionnaires sont incapables d'obtenir le meilleur de leurs salariés, souvent faute de connaissances en psychologie ou en management.
Pourtant, comment pourriez-vous vous permettre d´aller pêcher un week-end ou de faire cette croisière dans les caraïbes dont vous avez toujours rêvé, si vous devez sans cesse tirer ou pousser vos employés pour que le travail soit fait? Et comment faire pour que le travail que vous attendez soit fait et bien fait, si vous ne connaissez pas les règles de base qui soutiennent la bonne gestion d'une petite entreprise?
D'après l'auteur, lorsqu'elle est réussie une bonne gestion consiste d'abord à analyser votre marché, puis à créer de l´emploi responsable et motivé, puis des opportunités de faire du profit. Tout cela dans un seul but: soutenir la croissance et la viabilité financière de votre propre entreprise. C'est un cercle vertueux qui repose sur un ensemble de facteurs que le gestionnaire devrait connaitre.
Cependant, l´idée de la gestion est souvent mal comprise, car les gestionnaires se concentrent souvent sur le produit fini au lieu de se concentrer sur le processus humain . L'auteur vous révèle dans ce livre une méthode simple pour améliorer la motivation de vos employés et leur implication dans le projet global de l'entreprise .
Dans ce livre, vous allez apprendre:
- Ce qu'il ne faut surtout pas faire dans la gestion d'une petite entreprise, - Le système de Deming, - Les 7 maladies mortelles de la gestion d'entreprise, - Les clés d'un leadership réussi, - Comment communiquer efficacement avec vos employés, - Pourquoi et comment déléguer, - Comment gérer la motivation de vos employés, - L'essentiel sur la gestion des ressources humaines, - Comment recruter sans se tromper, - Les rapports de fonctionnement que vous devez connaître et surveiller, - Tout sur la gestion de la promotion des ventes, - Comment évaluer votre structure de gestion...
Si vous cherchez un outil simple et puissant qui synthétise l'essentiel de ce que doit savoir un bon gestionnaire de petite entreprise ou un gestionnaire d'équipe, alors,"Réussir la Gestion des Petites Entreprises" a été écrit pour vous.
L'auteur Jean-Marc Terrel ( jeanmarcterrel.fr ) connait bien les problématiques des porteurs de projets et des entrepreneurs: définir son identité professionnelle et une stratégie commerciale, identifier un marché cible et une niche commerciale viable et rentable, élaborer le profil de son client idéal, structurer son offre de produits et de services, définir son offre de services , attirer des prospects et les convertir en clients, utiliser Internet pour gagner sa vie et vivre de sa passion... Autant de sujets sur lesquels son expertise est recherchée.
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