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le coaching connaît un succès croissant dans les entreprises.
mais le terme recouvre un ensemble de pratiques disparates, de la formation au bilan de compétence, en passant par la gestion des équipes ou le suivi d'un projet. face à cette confusion, il est important d'y voir clair et de restituer au coaching ce qui fait sa richesse et sa singularité. c'est le premier but de ce livre. mais jacques-antoine malarewicz ne s'arrête pas là : il présente également ce que l'approche systémique apporte au coaching.
il précise, par exemple, le travail qui doit se faire à partir de la demande du client et décrit les éléments qui permettent la bonne négociation du contrat. les différentes formes de coaching sont passées en revue, y compris les coachs internes, et des exemples concrets illustrent les aspects théoriques. ce livre intéressera autant le coach que le coaché. très pratique, il leur donnera les éléments clés pour la réussite de leur relation de coaching.
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