tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique.
mais il ne suffit pas de posséder un atout. encore faut-il savoir le jouer. la formation est l'un des moyens privilégiés. comment faire ? manager la formation apporte à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes. il regroupe dans un même ouvrage tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui.
ce livre, depuis sa première parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. la loi du 4 mai 2004 a modifié significativement le contexte de la formation continue en france. elle a introduit des nouveautés, comme le dif (droit individuel à la formation), une nouvelle typologie des actions de formation, la notion de période de professionnalisation. elle a intégré dans un cadre cohérent des dispositifs existants tels que la vae (validation des acquis de l'expérience) ou le bilan de compétences.
cette septième édition prend en compte ces changements, en fournissant aux professionnels des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser, au profit de leur entreprise et de ses salariés. elle s'enrichit d'exemples nouveaux tirés de la pratique des entreprises. la liste des adresses internet utiles ainsi que la bibliographie ont également été actualisées.
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