Ce livre sur la méthode Scrum s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projets, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il a pour objectif de présenter cette méthode agile, la plus utilisée, sous ses aspects théoriques et pratiques afin que les lecteurs disposent des connaissances nécessaires pour la mettre en place lors de leurs futurs projets.
Après un bref rappel sur les méthodes de gestion de projet dites prédictives, l'auteur présente des méthodes agiles telles que le Lean Management, le Kanban ou bien encore l'eXtrem Programming afin d'en découvrir les principales valeurs et principes applicables à Scrum.
Dans les chapitres suivants, après la découverte des rôles et responsabilités de chaque membre d'une équipe Scrum, le lecteur apprendra comment, avec la méthode Scrum, formuler des besoins, comment mettre en place des tests pour vérifier la prise en compte des aspects fonctionnels et mesurer la qualité de l'applicatif en cours, comment prioriser les besoins exprimés, comment estimer et planifier la durée du projet. À l'issue de ces chapitres, le lecteur pourra endosser le rôle de Product Owner, de Scrum Master ou bien encore d'équipier.
En plus de cet apprentissage de la méthode Scrum, l'auteur a choisi de dédier un chapitre à la contractualisation et un autre à la conduite de changement, deux sujets qui sont des éléments essentiels à la réussite de projets gérés par la méthode Scrum.
Enfin le dernier chapitre décrit Ice Scrum, outil logiciel largement plébiscité pour accompagner la méthode Scrum.
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