L'association pour le développement des ressources humaines à l'hôpital (ADRHESS) a posé comme un de ses principes que ses membres concourent par leurs écrits à enrichir la réflexion sur les pratiques RH. Ils contribuent par là à l'ambitieux et nécessaire objectif de concilier performance sociale et performance économique.
Cet ouvrage rassemble les articles de professionnels en ressources humaines qui conduisent le changement sans faire l'économie d'interroger son sens.
Tant pour élaborer son plan stratégique que pour atteindre ses objectifs opérationnels le gestionnaire pourra s'aider de ce recueil en parcourant les socles de la gestion des ressources humaines tels que les relations sociales, les conditions de travail, la gestion du temps, les compétences et la formation ou encore l'évaluation des professionnels tout autant que les sujets d'actualité que sont le pilotage, la performance et la gestion par pôle.
Enfin, le lecteur pourra revisiter le statut de la fonction publique hospitalière à la lumière des dernières évolutions du droit et des pratiques.
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