O Quadro de Modelo de Negócios : Faça o seu negócio prosperar com este modelo simples

• Date de parution : 20/01/2023
• Editeur : 50minutes.com
• EAN : 9782808065849
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 32
• Collection : (-)
• Genre : Entreprise
• Thème : Stratégie de l'entreprise
• Prix littéraire(s) : (-)

Compreender o essencial da Tela do Modelo Empresarial (também conhecida como BMC) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta que é utilizada para conceptualizar novos modelos de negócio e documentar os ja existentes, permitindo assim às... Voir plus

Compreender o essencial da Tela do Modelo Empresarial (também conhecida como BMC) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta que é utilizada para conceptualizar novos modelos de negócio e documentar os ja existentes, permitindo assim às empresas criar, entregar e capturar valor. A estratégia permite assim aos utilizadores transformar ideias abstractas em modelos de negócio e planos de negócio. Este livro fornecera uma introdução útil às actividades de uma empresa tipica, incluindo as suas principais parcerias, estrutura de custos e fluxos de receitas. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a Tela do Modelo de Negócio, considerara estudos de casos da vida real, descobrira as deficiências da ferramenta, incluindo a sua analise relativamente estatica, e aprendera sobre modelos relacionados, tais como a matriz de crescimento-partilha do BCG e as cinco forças de Porter. Sobre a Tela de Modelo de Negócio : A Tela de Modelo de Negócio é uma ferramenta extremamente útil que pode ajudar a orientar o lançamento de um novo produto, arranque ou processo. O seu sucesso e eficacia advêm da sua simplicidade e clareza, tornando-o simples de utilizar quer sozinho quer como parte de uma equipa. Neste livro, descobrira como o Business Model Canvas pode ajuda-lo, aprendera como tornar viaveis ideias revolucionarias e inovadoras, e utilizara os seus resultados para revigorar a sua empresa ou elevar-se nas suas fileiras. Uma explicação clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso pratico, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessarias para adaptar a sua abordagem à sua situação.