L'essentiel des connaissances, nécessaires à la compréhension des problématiques de la Gestion des Ressources Humaines est exposé dans cet ouvrage, de façon claire et synthétique.
Le livre est structuré en six parties :
Les ressources humaines (RH) et la stratégie d'entreprise : un des socles de la stratégie globale de l'entreprise ;
La gestion des compétences : de nombreuses politiques de gestion des RH en découlent ;
Le recrutement : une des missions phares de la fonction RH car il s'agit d'identifier les futurs salariés qui participeront à l'effort stratégique ;
La rémunération : elle influe sur le comportement des salariés. En cela, elle joue un rôle capital ;
La communication d'entreprise : le propre de la fonction RH est de rechercher à diffuser la stratégie de l'entreprise auprès des salariés, rendue possible par la mise en oeuvre de divers canaux de communication interne et externe ;
La gestion des conflits : des divergences peuvent être sources de conflit, auquel il faut apporter une solution.
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