En 2000, l'entreprise Enron, négociante en énergie, avait tout d'un success story à l'américaine. Fleuron de la nouvelle économie et véritable fierté nationale, Enron avait su allier innovation et créativité dans les affaires afin de se placer au sommet des entreprises les plus prospères de la planète. Cette année-là, le chiffre d'affaire de l'entreprise a atteint les 100 milliards de dollars et le milieu des affaires, fort de ce succès retentissant, considérait Enron comme un véritable modèle à suivre. Le 2 décembre 2001, moins d'un an plus tard, Enron déclarait faillite après que son cours boursier ait chuté dramatiquement. Derrière ce qui semblait l'une des plus grosses crises financières des États-Unis se cachait cependant un scandale éthique beaucoup plus vaste et complexe. L'objectif de ce livre est d'analyser cette crise et d'en tirer les leçons éthiques pertinentes afin de prévenir la résurgence de ce type de scandale dans le futur. Il s'agit aussi de susciter une réflexion chez les dirigeants et futurs dirigeants d'entreprise sur la responsabilité qui est la leur en matière d'éthique.
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