Pour renforcer leur atout concurrentiel dans un univers en
mutation constante, les entreprises doivent s'attacher à
réussir l'intégration des jeunes. Ce sont en effet eux qui
seront le plus aptes à s'adapter aux transformations
nécessaires ou à les impulser.
C'est pourquoi l'auteur suggère de mieux comprendre les
motivations des jeunes à la recherche d'un emploi, de mieux
utiliser leurs ressources intellectuelles,
motivationnelles, attitudinales ; de discerner les
différents profils et potentiels psychologiques ou
intellectuels, afin d'adapter à cette diversité les
principales méthodes de recrutement, d'accueil, de
formation et de gestion de carrières.
L'originalité de ce livre est de relier des références
théoriques et les applications pratiques, d'adopter une
perspective critique à l'égard des fausses solutions, des
préjugés, et de faire reposer les propositions
d'amélioration dans le domaine de l'intégration des jeunes
sur des enquêtes et des travaux sérieux.
Cet ouvrage, qui s'adresse aux dirigeants d'entreprise, aux
cadres supérieurs, aux directeurs et responsables des
ressources humaines, aux « managers », aux formateurs et
consultants, leur permettra de jauger correctement des
différences pour aider les jeunes à s'épanouir dans le
travail et pour optimiser les investissements dans le
domaine du développement des ressources humaines.
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