Dans la saga du « miracle asiatique », Hong Kong occupe une place à part. Nulle part ailleurs, la réussite n'a été si complète et si insolente, à l'image de celles des grands « tycoons » hongkongais qui, souvent partis de rien, contrôlent aujourd'hui des groupes de dimension internationale.
Cette réussite ressemble à un modèle du capitalisme libéral. Le cadre des affaires, en application du principe « un pays, deux systèmes », est en effet très différent de celui de la Chine continentale. La liberté des mouvements de biens et de capitaux est totale. Le cadre juridique d'essence anglo-saxonne et mis en oeuvre par des juridictions, et une administration fiable et efficace assurent une grande sécurité des biens et des personnes ; la réglementation légère, mais sans lacunes, est conçue pour l'épanouissement de l'esprit d'entreprise.
10 ans après la rétrocession du Territoire à la Chine et la crise asiatique de 1997-1998, les perturbations dues au SRAS en 2003 et l'accélération de l'ouverture et de la libéralisation de la Chine continentale obligeaient Hong Kong à repenser son rôle de passerelle entre le marché chinois et le reste du monde. Aujourd'hui, le retournement de la conjoncture a pris une telle ampleur que la croissance a atteint 7,5 % en 2005 et s'est maintenue à un niveau élevé en 2006, à 6,9 %.
Il est vrai que Hong Kong reste un paradis pour les entrepreneurs bien que le prix à payer pour s'y installer soit élevé, notamment en raison des prix de l'immobilier dont le niveau a rattrapé le pic de 1997 pour certains quartiers. Par ailleurs, l'accélération du décollage économique en Chine a déplacé le centre de gravité des affaires vers l'Asie du Nord-Est, Hong Kong est donc redevenu le lieu privilégié d'une première implantation en Asie ou de l'installation d'un centre régional. Si comme le titrait le New York Times, « personne n'a gagné d'argent en pariant contre Hong Kong », beaucoup ont trouvé leur intérêt en misant sur Hong Kong.
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