Bâti de manière originale sur un dialogue entre un cadre au bout du rouleau, son patron et leur coach, ce livre sur le coaching de changement permet de comprendre les mécanismes organisationnels et psychologiques qui minent les processus d'innovation et créent les blocages. Il propose de nombreux exemples, outils, conseils pratiques, tableaux et graphiques qui donnent les clés pour sortir des schémas répétitifs.
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