Coaching global t.2 ; t.1 et t.2

Couverture du livre « Coaching global t.2 ; t.1 et t.2 » de Jerome Curnier aux éditions Afnor
  • Date de parution :
  • Editeur : Afnor
  • EAN : 9782124655557
  • Série : (non disponible)
  • Support : Papier
Résumé:

TOME 1 :
Ce deuxième volume qui se divise en deux tomes propose de rendre compte de l'état de l'art du coaching professionnel...
Dans ce premier tome, l'auteur expose les fondamentaux du coaching puis les six principales polarités sur lesquelles il convient d'accompagner le manager : la... Voir plus

TOME 1 :
Ce deuxième volume qui se divise en deux tomes propose de rendre compte de l'état de l'art du coaching professionnel...
Dans ce premier tome, l'auteur expose les fondamentaux du coaching puis les six principales polarités sur lesquelles il convient d'accompagner le manager : la connaissance de soi, les identités managériales, le maintien de sa sécurité intérieure dans un quotidien chaotique, l'animation d'équipe, la prise de décision, l'art de donner du sens à son travail pour maintenir sa motivation. Au travers de l'accompagnement de tels aspects constitutifs de la vie de responsable, l'enjeu est de sensibiliser le manager à la conduite du changement et au management qualifié de post moderne.
Cet ouvrage est une véritable mine d'informations qui fera date aussi bien pour les professionnels du coaching, que pour les DRH, les responsables de l'entreprise et les hommes de bonne volonté qui se mettent au service de la société civile.

TOME 2 :
Ce deuxième volume qui se divise en deux tomes propose de rendre compte de l'état de l'art du coaching professionnel...
Dans ce second tome, l'auteur expose quelques-unes des principales polarités sur lesquelles il convient d'accompagner le dirigeant en sus de ceux développés dans le premier opus : l'identité de dirigeant et ses motivations intimes, les modèles de représentation de l'organisation pour comprendre ce qui s'y joue comme phénomènes humains, les processus de visioning pour se projeter vers l'avenir, la compréhension de l'approche systémique appliquée au changement, la place de l'homme au travail, vers l'entreprise libérée et la présomption de confiance. Après quoi, sont abordés l'accompagnement des équipes, leur régulation et la médiation professionnelle, aspects essentiels à connaître pour développer la coopération et l'intelligence collective dans un monde qui se cherche un nouveau souffle.
Cet ouvrage est une véritable mine d'informations qui fera date aussi bien pour les professionnels du coaching, que pour les DRH, les responsables de l'entreprise et les hommes de bonne volonté qui se mettent au service de la société civile.

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