Le projet a réussi à s'imposer comme la figure de référence de la conduite d'anticipation dans les organisations.
Mais si, aujourd'hui, le management de projet a encore de belles perspectives d'avenir, il demeure un mode de management complexe et difficile à maîtriser. C'est pour remédier à ces difficultés qu'a été rédigé Anticiper l'audit de projet mettre en place, dès le début, des processus de suivi rigoureux afin d'identifier et d'anticiper les risques liés au management de projet, tel est l'objet de cette nouveauté ! Traitant d'un sujet rarement abordé jusqu'alors -l'audit de projet-, Raoul Belot propose dans un premier temps un vademecum du projet puis s'attache dans la deuxième partie à présenter l'audit en lui-même.
Son ouvrage est un véritable guide pratique détaillant de façon didactique l'évaluation, les méthodes et les outils de l'audit (approche par les risques, phases d'une mission d'audit...). Grâce à Anticiper l'audit de projet, les commanditaires de projet, les chefs de projet et les auditeurs trouveront les clés pour s'assurer que le projet est maîtrisé, les problèmes identifiés et les risques maîtrisés.
Raoul Belot a pris part à la réalisation et au contrôle d'un nombre significatif de projets dans des secteurs d'activité diversifiés. Il est ingénieur économiste de formation.
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