Accompagnement au changement : l'importance de la communication

Couverture du livre « Accompagnement au changement : l'importance de la communication » de Collectif aux éditions Demos

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  • Date de parution :
  • Editeur : Demos
  • EAN : 9782362411908
  • Série : (non disponible)
  • Support : Poche
  • Nombre de page : (non disponible)
  • Collection : Le succes en poche
  • Genre : Poche Entreprise
Résumé:

Dans un monde en perpétuel mouvement, « conduite du changement » et « résistances au changement » sont des expressions que l'on entend fréquemment en entreprise.
De quoi s'agit-il ? Que faut-il prévoir et accomplir, pour pouvoir faire évoluer l'entreprise en obtenant l'adhésion des... Lire la suite

Dans un monde en perpétuel mouvement, « conduite du changement » et « résistances au changement » sont des expressions que l'on entend fréquemment en entreprise.
De quoi s'agit-il ? Que faut-il prévoir et accomplir, pour pouvoir faire évoluer l'entreprise en obtenant l'adhésion des collaborateurs et en leur donnant les atouts pour réussir dans un nouveau contexte ?
On associe généralement le changement à un événement imposé, mais le changement peut être choisi : l'entretien professionnel de mi-carrière fait partie de ces occasions uniques offertes aux salariés d'opérer un changement dans leur activité professionnelle.
Ces dix ouvrages permettront aux responsables de la conduite d'un changement ou d'un entretien de micarrière de mettre en place les conditions optimales pour le bon déroulement de ces processus :
- Un changement, vous dites ?
- Accepter l'existence de résistances au changement au niveau de l'organisation - Anticiper les résistances psychologiques au changement : repérer les activités modifiées - Anticiper les résistances psychologiques au changement : mesurer l'impact des modifications d'activités sur les individus - Accompagnement au changement :
L'importance de la communication - Accompagnement au changement :
Formations et groupes d'échanges - Prendre en compte les enjeux des acteurs dans un changement - Préparer le bilan professionnel de mi-carrière - Réaliser les entretiens de mi-carrière - La conclusion du bilan de mi-carrière

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